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西安睿奥科技：依托数字化管理转型，提升研发创新能力

日期：2023-10-16 16:10:09

西安睿奥电磁环境科技有限公司（下文简称“睿奥科技”）成立于2016年，是目前西安地区专业从事“电磁环境”、“电子对抗”综合领域实力领先的现代化高新技术企业。
睿奥科技围绕小型化、弹载、无人机载、电子蓝军、靶标、各类信号模拟器和便携干扰机等特色，聚焦战场复杂电磁环境构建和电子对抗领域，涵盖信号/干扰信号模拟产生、侦察测向、采集评估等功能实现，提供专业的系列产品和完整的解决方案。

睿奥科技核心产品

睿奥科技被认定为国家级高新技术企业、西安市高新区“瞪羚企业”，并通过双软认证，获得陕西省技术贸易许可证、AAA企业信用等级评价证书、两化融合管理体系评定证书、第六届中国创新创业大赛陕西赛区三等奖及第十一届中国创新创业大赛陕西赛区二等奖。

项目背景

睿奥科技在产品研发管理过程中，由于研发所涉及的产品数据众多、研发的项目周期较长、并行项目多，所以如何更加高效地规范管理产品相关数据、合理分配项目资源、实时监控项目进度和追溯交付过程并非易事。

此外，由于缺乏信息化管理平台的支撑，计划人员难以及时、完整地计算物料采购量，采购遗漏导致缺料，影响生产及交货现象比较常见。为了避免影响生产及交货，只好加大采购量，造成物料、原材料库存积压，占用了大量的资金，加重企业运营负担。
如何管理好产品的相关信息和资料，构建企业自身的产品知识体系，打通企业内部以产品信息为核心的数据流；如何规范和管理产品的研发流程，构建企业的产品研发流程体系，是睿奥科技在高速发展过程中亟待解决的问题。

项目需求

睿奥科技各业务部门之间存在的信息孤岛，导致公司产、供、销脱节，业务与财务割裂，管理无法形成闭环，运营风险高且效率低下，难以支撑公司快速发展。
因此，从企业的整体需求来看，最佳的方案是通过一个统一的平台来实现研发、采购、生产、销售、财务各部门之间的信息化管理，避免由于产研信息实时获取困难带来的各种问题。
就技术部门内部而言，需要一个能够支持从产品数据源头开始规范产品相关信息的管理系统，并实时同步给下游部门，通过提升面向制造设计产品的能力来改善企业运营。
金蝶云·星空PLM产研一体化管理平台，支持企业技术部门建设知识体系和流程体系的同时，还能实现产研协同开发、产研数据实时同步，能够很好地满足用户工作和企业管理需要。

项目解决方案及亮点

Part.1

技术资料的管理

睿奥科技非常注重企业研发能力的建设，在产品开发中已经采用二、三维CAD绘图软件、EDA电路设计软件、CAE有限元分析设计软件，因此在产品研发过程中会产生大量技术资料和产品其他相关数据。仅通过手工来管理庞大的技术电子资料十分困难，迫切需要规范的PLM管理系统来支撑管理。

规范文件的操作流程

通过金蝶云·星空PLM文档管理模块，按体系分类文件、规范文件的存储、统一文件的编码规则，有效控制文档的版本版次等，并通过规范各种应用场景下的用户操作流程，真正实现基于信息平台的全生命周期无纸化管理。

Part.2

研发物料和BOM的管理

物料管控对睿奥科技而言是个非常突出的痛点。为保证交期，许多部件通常有大量库存，而工程师在设计时并不清楚(也难以了解)物料的库存情况，导致物料难以得到及时利用。企业深知物料管控的重要性，通过线下的流程，人工检索物料及其库存校对，来控制物料新建，比较费时耗力。

结合设计工具集成的物料唯一性控制方案

金蝶云·星空提供的解决方案是：首先，完善物料的信息规范化和标准化，通过物料的唯一性规则，确保相同信息的同类物料只能创建一个；其次，在支持对物料重用的同时进行优选，保证重用最大化的同时提升产品的可制造性；最后，在各个新物料创建的入口启用唯一性规则来校验物料创建的必要性，杜绝重复物料产生。
在确保物料的唯一性之后，就是强调设计重用，并且在设计重用时面向制造端的库存、价格、备货周期等优选物料，确保及时利用消耗物料库存，成本和交付能得到有效控制。

Part.3

设计变更管理

睿奥科技产生设计变更的原因有一部分是因为引用旧的产品版本资料或者是遗漏线下变更管理的变更内容，可通过对图纸和其他技术资料的版本控制（设计变更升版）管理和实时同步PLM图纸等技术资料至ERP系统，很好地解决这部分变更。

一体化产研协同变更

此外，改良型的设计变更也占有较大比例。改良型的设计变更痛点主要是产研协同困难，变更效率低。金蝶云·星空PLM的设计变更管理方案是产研协同的一体化变更管理方案，产品数据的关联性不限于PLM的一般数据关联，物料的关联关系已经扩展到ERP的实时订单和库存。更强的是支持针对采购、生产、外协和库存，向对应的负责人发起变更处理的任务。金蝶云·星空PLM在睿奥科技的应用，极大地帮助企业提升变更处理的工作效率。

Part.4

项目管理

正如前文所述，项目管理是睿奥科技本次数字化项目的核心需求之一。企业并行的项目数量多，项目流程是否得到可靠执行，项目的进度能否及时跟进，项目交付物能否归档和事后追溯，这些都需要通过PLM平台管理项目才能实现。

规范产品开发流程

金蝶云·星空的项目管理方案从项目模板规范开始，按照不同的项目设定不同的模板，可以设定标准的WBS流程，也可以设定各个任务的标准工期和交付物和角色等，并且规范项目创建、启动、执行等操作标准。通过项目管理方案，企业从计划、进度、质量、交付、成本方面有效地控制和管理项目，真正实现透视项目过程。

有效控制项目输出物

项目价值

睿奥科技通过金蝶云·星空来实现企业信息化管理，效果非常显著，具体表现为以下几个方面：
金蝶云·星空PLM为睿奥科技各个部门提供了准确的产品基础信息，制造、采购、质量等部门能随时利用系统快速获取完整、准确的技术资料。此外，通过集成设计软件自动生成BOM、设计重用时的物料优选方案、物料标准化方案、一体化设计变更管理方案、项目管理方案等手段，在提升企业对成本的控制能力的同时提高了工作的效率。
金蝶云·星空PLM通过合理管理和有效控制产品生命周期过程中产生的大量且复杂的数据，帮助企业搭建知识管理平台，建立科学的变更管理与版本管理体系，确保对产品数据更改的可操作和可追溯性，使得企业中的每个人都能轻松地访问最新的、正确的信息，减少由于丢失的、不完整的或错误的信息而造成的项目延期和产品质量问题。

►

订单交付周期平均缩短18%

设计BOM和图纸等的快速检索，有效地提升了下游生产部门的工作效率；准确的产品信息避免了运营过程中各个环节因产品信息（版本）引用错误产生的问题；确保产品开发和生产能够规范有序进行，同时避免重复性的数据输入工作，明显提高了运营效率。

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物料种类减少20% 物料库存明显降低

物料标准化方案，减少了物料种类数量，并有效地避免相似物料和重复物料的产生；面向制造的物料优选，结合ERP系统的管理方案，有效地消耗了物料库存，库存资金占用降低30%，整体库存周转率提升55%。

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设计变更数量同比减少55%

由于产品数据版本引用错误，变更遗漏引起的纠错型设计变更得到根治，优化改良型的设计变更效率得以提升。设计变更减少到目前的数量，标志着企业的产品开发管理体系已经开始成熟。

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财务报表及时、准确性

业务数据的完整性及准确性为财务核算提供了有效的核算数据，在此基础上极大提升了财务核算效率及报表数据的准确度和及时性，为企业的管理及决策提供了数据依据。

客户感言

运营部门经理宋长辉

当企业发展到一定阶段，信息化管理成为刚需。我们认为金蝶云·星空能解决睿奥科技管理上的许多重要问题，其一体化的特点能满足我们产研深度协同工作的需求，是非常适合我们企业的管理系统，这也是我们选择金蝶云·星空的原因。

研发部门经理常乐

在金蝶云·星空PLM，我们实现了从源头规范产品数据管理的目标。通过落地权限管理策略，研发所有资料的信息安全和数据共享需求同时得到满足。物料信息标准化管理、设计重用、物料优选方案，有效地控制了物料种类数量，非常明显地降低呆滞物料数量。依托数字化管理转型，睿奥科技研发创新能力也有了质的提升。

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